Menu
Somos uma empresa focada nas necessidades de seus clientes, que busca continuamente torná-los parceiros através de seu compromisso em oferecer serviços personalizados através de soluções eficazes com profissionais de alta qualidade. Conheça nossos serviços e entre em contato para solicitar sua proposta.
Fundamentada pela Lei 6.019/74, e recentemente atualizada pela Lei 23.467/2017, o Grupo Resolve seleciona e administra as contratações de mão de obra temporária atendendo as especificações e necessidades de nossos clientes, através de um processo rigoroso com qualidade, agilidade e segurança.
VANTAGENS
Temos a oferecer aos nossos clientes a opção de intermediar todo processo de recrutamento e seleção para todas as funções em regime de CLT. Entendemos que esta modalidade é requerida e aplicada quando tiverem:
A Terceirização permite aumentar ou reduzir as jornadas de trabalho sempre que necessário, sem a necessidade de assumir custos com contratações, treinamentos e demissões.
O Grupo Resolve contrata e administra, por prazo indeterminado (regime CLT), profissionais ou setores de apoio em sua totalidade ou parcialmente, conforme a sua necessidade, estabelecendo uma eficiente gestão do contrato e do relacionamento, para que seus esforços sejam canalizados na “atividade fim”, o que significará mais foco para os negócios, estratégias e mercado.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Os talentos humanos são o bem mais valioso de qualquer empresa, na verdade são diamantes. Encontrar o talento certo é fundamental para consolidar o sucesso de uma empresa.
Contamos com um banco de dados informatizado, com hospedagem própria, com currículos atualizados que facilita e agiliza o processo como um todo.
Utilizamos a triagem, seguido de técnicas específicas para seleção de pessoal, onde se incluem os psicológicos, testes técnicos e/ou específicos da área, de acordo com as necessidades / competências a serem analisadas e o nível de escolaridade dos candidatos.
Realizamos entrevistas individuais para coleta de informações e posterior devolutiva das entrevistas ao cliente e ao candidato. Atendemos todos os níveis, tanto Operacional como Técnico, Especialista, Média e Alta Gerência.
AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA E DESENVOLVIMENTO
A bateria de testes que compõe o nosso rol de serviços, permite-nos avaliar e mensurar características de personalidade, aptidão, habilidades e competências.
Os resultados destas avaliações, associados aos dados e percepção da entrevista qualificada, revertem em menor rotatividade e redução de custo em nossas contratações, assegurando também uma maior segurança na promoção de colaboradores de nossos clientes.
DINÂMICAS DE GRUPO
O GRUPO RESOLVE mantém uma equipe com profissionais capacitados à realização de dinâmicas de grupo que são essenciais em alguns processos seletivos e treinamentos.
Estas dinâmicas de grupo são definidas conforme o perfil detalhado da vaga que deseja preencher e que permita uma análise mais completa de aspectos das competências essenciais ao cargo. É uma excelente ferramenta, tanto na seleção como em treinamentos específicos.
INSTALAÇÕES
O GRUPO RESOLVE oferece suas instalações e todas as condições para que o cliente tenha seus custos minimizados, sigilo e acima de tudo, tempo ganho.
EQUIPE
Dispomos de profissionais credenciados ao Conselho Regional de Psicologia (CRP), aptos a emitir o parecer / laudo do profissional avaliado.
Lembre-se que a avaliação psicológica requer habilidade específica alinhada às Normas Regulamentadoras.
O teste DISC é considerado um dos mais completos métodos de avaliação psicológica e atualmente é utilizado em todo o mundo e avalia como as pessoas lidam com o ambiente onde vivem e por que apresentam determinadas reações. O teste DISC foi desenvolvido pelo psicólogo William Moulton Marston.
Em seus estudos, Marston conclui que o comportamento das pessoas é condicionado por duas esferas. A interna resulta de sua percepção e avaliação no que se refere ao seu poder em relação ao ambiente. Já a externa está relacionada à análise que ela faz frente a esse ambiente propriamente dito.
Essas duas variáveis despertam, segundo Marston, quatro campos de comportamento, que podem ser moldados de acordo com a situação. Foram tais traços comportamentais que originaram o nome do teste: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.
O traço comportamental de dominância demonstra a forma como a pessoa lida com os problemas e desafios que lhe são impostos. Quando essa é uma característica predominante, o indivíduo tende a enfrentar com mais facilidade as situações.
Quando esse é o traço comportamental evidente, o indivíduo tem mais facilidade em influenciar quem está ao seu redor.
Paciência e persistência são as principais características evidenciadas por esse fator. Ele permite aferir como a pessoa encara situações de mudança — sejam positivas, sejam negativas — e de que forma adapta seu trabalho a elas.
Como o indivíduo se comporta diante das normas e dos procedimentos é o que verifica esse fator. Ele possibilita identificar se um profissional tem uma reação cautelosa ou imprevisível diante do que tem acontecido no ambiente de trabalho.
É importante destacar que o método DISC não é uma ferramenta para medir a capacitação, a inteligência ou a experiência das pessoas. Ele verifica o seu comportamento e a sua forma de reação quando confrontado com determinadas situações e ambientes.
Avaliação
Com o PROFILER (Avaliação de Perfil Comportamental) é possível fazer o mapeamento de competências para que possam ser desenvolvidas habilidades e se identifique o perfil comportamental em diferentes cenários, bem como, uma gestão inovadora!
Com as competências e aptidões mapeadas, podemos identificar o grau de energia, nível de exigência, flexibilidade, motivação e auto aprovação, entre outros, com capacidade de melhor administração e acompanhamento.
Validado por USP e UFMG em apenas 5 minutos o Profiler fornece mais de 50 informações sobre a pessoa, entre elas: competências, pressão, energia e pique para o trabalho, fatores motivacionais e de afastamento, estilo de liderança ideal e histórico individual
O PROFILER pode ser usado no autoconhecimento, contratação, remanejamento, treinamento e desenvolvimento, e em outros casos para o melhor proveito dos potenciais pessoais na alocação e melhores formas de se trabalhar.
Vantagens de adotar o Profiler
Com o Profiler, o RH poderá planejar estrategicamente o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Além do desenvolvimento — considerando as competências de cada colaborador — o RH e os gestores poderão formar equipes bem mais produtivas.
Ele fornece a possibilidade do autoconhecimento para que os profissionais cresçam na carreira. Além disso, contém informações precisas que auxiliam e geram insights para uma gestão de pessoas mais eficaz.
A contratação e a inclusão de pessoas com deficiências no mercado de trabalho é um dos pilares da Responsabilidade Social.
Além de oportunizar a inclusão dos PCDs, que ganham independência e reconhecimento quando se inserem no mercado de trabalho, ao contratar esses profissionais a empresa também dá um passo importante na busca por uma gestão de pessoas mais humana e livre de preconceitos.
A inclusão de profissionais PCDs no mercado de trabalho tem como marco no Brasil a lei nº 8.213, de 1991, a Lei de Cotas. Ela foi regulamentada em 1999, por meio do decreto nº 3.298. Mas, na prática, sua implantação evoluiu de forma lenta, à medida que a própria legislação foi sendo aprimorada, bem como os mecanismos de fiscalização.
De acordo com a lei, a obrigatoriedade da contratação de PCD é aplicada nas empresas com 100 ou mais colaboradores, em um percentual que varia entre 2% e 5%, conforme abaixo:
O Grupo Resolve possui um banco de currículos exclusivo para profissionais com deficiência (PCD) e grandes organizações que buscam o potencial humano na diversidade.
